Ser disruptivo no varejo não é uma questão apenas de tecnologia. Tem mais relação com a cultura e o engajamento do negócio.
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Fevereiro de 2020 foi o último mês antes do início da pandemia no Brasil. Confira como ficou o fluxo de consumidores nas lojas 1 ano depois.
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Muito conhecida no mercado financeiro, a expressão “Chinese Wall” é colocada na mesa sempre que é preciso indicar uma barreira que garanta que as áreas com informações privilegiadas sobre o mercado não tenham contato com quem de fato opera nele. Mas, o que isso tem a ver com o varejo?
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Toda a estrutura do varejo foi afetada pelo distanciamento social e pelas medidas de prevenção ao coronavírus, e por esse motivo, qualquer estratégia para fazer o cliente converter é mais que bem vinda.
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Fevereiro de 2020 foi o último mês antes do início da pandemia no Brasil. Confira como ficou o fluxo de consumidores nas lojas 1 ano depois.
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Apesar do varejo brasileiro estar longe de viver um período de passatempo, o setor encara seu momento de altos e baixos, ou melhor, dos que estão olhando a pandemia do lado de cima e daqueles que estão quase submersos desde então.
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É evidente que a pandemia incorporou novos processos nos negócios, mas ela também transformou os hábitos dos consumidores.
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No primeiro mês de 2021, tanto os indicadores de vendas quanto o de circulação de consumidores registraram forte redução frente ao mesmo mês do ano anterior, ainda refletindo os efeitos econômicos da pandemia.
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